为进一步规范公司合同管理，提高员工合规意识，避免劳资纠纷，规范处理劳动关系，有效维护员工和企业合法权益。2月28日下午，公司组织召开合同管理工作培训会。公司运营中心总监冯静出席并做重要讲话。人力资源部、各分公司综合内勤参加了培训。

人力资源部韩雅结合公司实际，明确了合同管理职责、签订流程、注意事项、合同履行等重点内容，并通过案例分析，对合同管理过程中的风险防控进行全面宣讲。人力资源部经理王洋通报了各分公司合同管理工作中存在的问题，重点强调了合同“签订-履行”过程中的关键点和明确要求，提出了具体改进措施。各单位根据工作实际，积极提问、咨询、探讨、互动，西夏分公司就自己先进的工作经验进行了分享。

运营中心总监冯静就公司合同管理下一步工作提出了具体要求：一是要进一步树立合同管理意识。充分认识合同管理工作的重要性，认真学习相关法律法规，积极消化此次培训内容，切实提高自身业务素质。二是要进一步规范合同管理行为。严格遵守公司合同管理各项要求，严格把控合同管理各个环节，保障企业经营活动合法有序进行。三是要进一步提高合同管理质量。定期对合同履行情况进行检查，及时发现合同中出现的问题，采取有效措施，认真整改，最大程度规避合同风险。四是要进一步加强合同管理监管审核力度。严格落实责任归属，强化考核要求，提升管理责任，形成有效的闭环工作流。

通过此次会议，进一步增强了员工对合同管理工作的认识，明确了合同管理职责，提升了整体业务水平，确保了公司合同管理的规范化、标准化、制度化。