会议强调：西夏分公司正处于多元化经营发展的关键时刻，保安行业的运营模式也正面临深刻变化。结合分公司年度任务重，压力大的情况。全体员工要与时俱进、拿出勇气、争先创优，尤其是中层干部，必须时刻保持清醒头脑，攻坚克难，真抓实干，全力以赴确保年度目标任务保质保量完成。

会议要求：一要以党建工作“六个进一步提高”工作要求为抓手，继续推动党建工作和生产经营深度融合。二要深化各项制度落实，加强人才队伍建设，充实后备力量。三要把握“增收”“增效”两个关键，做到效益优先。要持之以恒“降本增效”。要把握“全力防控风险”关键点，树立“解决问题也是创造效益”的理念，要牢固执行“预算管控”。四要突出抓好重点工作，聚焦主责主业。坚持不懈抓好安全生产，抓好日常管理，提高服务质量。