6月2日，银川市保安服务有限公司召开部门经理会议，公司总经理王进萍主持会议。

会上，各分公司总经理就前期各项工作完成情况和下一步工作计划作了汇报。王进萍与各分公司总经理签订了2020年度工作责任目标书，并就公司下季度工作作了安排部署，提出工作要求。

会议要求各分公司负责人：

一、要正确理解签订目标责任书的意义，进一步增强广大员工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场相适应的竞争机制。

二、各分公司总经理要分解任务、层层落实、形成合力、压实责任，认真组织管理团队学习2020年工作责任目标书，让每一位管理人员都要充分意识到责任的重要性，将目标责任书的各项内容分解细化，落实到人，制定切实可行的工作计划，促使管理人员时刻都要保持责任意识、危机意识和大局意识。

三、要树立起全新的节能降耗理念，以企业主人翁的姿态开展各项工作。因受疫情影响，经济严重衰退，企业困难凸显，各分公司要理清思路，积极研究对策措施，从如何提高服务质量、降低消耗来思考问题，时刻保持大局意识。

四、要明确责任，强化措施，狠抓落实，严格实行责任追究制，公司相关部门要及时掌握各分公司工作目标执行和进展情况，对于因工作失职影响任务完成的，严格追究领导责任。

五、在完成目标责任规定动作的同时，要创造性的开展工作，积极营造“有热情、又干劲、有活力”的工作氛围。各分公司结合本单位实际情况，突出工作重点，完善考核办法，加强督促检查。

六、公司各部门之间要积极协调沟通，紧紧围绕今年的总体工作目标，加强指导帮助、协调服务，做到目标同向，工作同步，力争年底圆满完成各项指标任务。