多措并举  降本增效

采三分公司采取多种措施并举，积极应对生产经营管理面临的种种困难和问题，节约降低企业成本，增加经济效益，增强公司活力。

在2020年公司招投标结束后，面临部分岗位调整、变更引起的人员增减、车辆配属闲置、资源配置不合理等情况，分公司领导快速反应、灵活应对，采取多种措施降本增效，盘活企业活力。一是专职变兼职，分管变直管。压缩岗位，调整了专职安全培训员等岗位，由分管领导兼管，一人身兼数职，分管变直管，避免传话筒和官僚作风，减少中间环节，增强工作的责任性、专业性、直接性和有效性。二是调整部分车辆。直接服务员工，面对基层，跑井下队，及时有效解决个别车辆配属不合理的问题。三是加强安全管理。强化责任意识、职能意识、使命意识，增强安全管理系数，降低安全管理引发事故而产生的各种费用，降低安全管理费用，责任到人。四是严格财务经费审批制度。充分融入和利用公司引进的OA系统，加强完善财务审批制度，节约成本，降低费用，将有限的经费用在刀刃上。