三条措施积极应对降本增效 |
发表日期:2017年3月28日
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2017年,采三分公司服务单位长庆油田采油三厂实行降本增效后,给分公司直接造成招标合同内岗位减少、承包费用降低、运行成本增加。为此采三分公司领导积极应对,果断采取三条措施,以有效保证分公司经营的持续、健康发展。 一是及时调整有关岗位和车辆。分公司先后对管护中队长进行调整,并对副队长实行竞聘上岗,取消了6名巡护中队副队长岗位,减少了2部车辆,根据管理岗位不同对各岗位工资进行了调整,使成本核算工资结构更加合理,充分调动了管理人员的积极性。 二是加强业务技能和安全培训工作。分公司以三中队新设培训站为试点,推广安全培训工作经验,努力打造一支懂安全、业务精、素质硬、管理严的管护、巡护队伍。 三是加强沟通,努力提升服务水平和质量。分公司领导本着“打好基础、干好本职、提升品牌”的工作思路,在干好当前承包业务的前提下,积极与各服务单位多层次、多渠道进行协调、沟通,力争使我公司在采油三厂每个季度的评分中能始终保持第一的好成绩。(采三分公司南旭辉供稿)
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