保安公司职责的第一履行者是班组，班组服务质量的优劣直接影响客户单位对保安公司的评价乃至社会对保安公司的认知，因此，班组管理是保安公司管理中非常重要的一环

一、以情带队

一个班组如何产生正能量，如何和队员和谐相处呢，首先要真正走进队员的生活。尽可能了解每个队员的家庭情况，有困难的要多过问，多关心，多帮助，多谈心。以真心换真心，不管队员何种性格，总会被感化，才会和自己站在一起。

二、以客户为家

事事为客户着想，处处以客户利益为重，从细节里着手，小事中体现。理念教育要不厌其烦，苦口婆心，常抓不懈，随时随地的引导，纠正，再引导，再纠正。把日常工作做好，做细，做扎实，做到客户心坎里，每个队员都能形成这样一种思维定式，一种习惯。

三、没有规矩不成方圆

作为一名保安员，遵守公司的各项规章制度，履行客户单位的各项职责，不仅仅是工作的需要，更是对个人负责，对集体利益的承担。班组是一个集体，自己的一言一行，都要为集体着想，要与集体同频共振。不能因为自己的“标新立异”，给集体摸黑，让公司受损失。不讲规则，不珍惜当下，就不可能有长远的未来。

四、树立全局意识

一木不成林，万树遮风雨，每个班组只有处处以公司利益为重，齐心协力把工作干出成效，公司才有大的发展，个人才有发展的基础。因此班组管理中必须讲大局观，全局意识要真正深入每个队员的心中。